تاثير خلاقيت در بازاريابي

خلاقيت لازمه اي براي پيشرفت

تنها راهي كه شما متوجه اين باشيد كه در عرصه ي خلاقيت توانايي كافي را داشته ايد يا نه اين است كه بگذاريد كمي زمان بگذرد.مفهوم آن خيلي ساده است: هر چيز جديدي يگانه است ولي هروقت صحبتي در مورد مفهوم اين كلمه پيش مي آيد مفهوم حقيق آن فراموش ميشود. امروزه در ميان طبقه بندي نوآوري ميتوان فرا نوآور،فرو نوآور و پيش نو آور بود.هرچند نبايد معناي آن تا اين حد وسيع شود مردم بسياري با آن درگير شوند. اين پيچيدگي معنايي نبايد وسيع شود.

چند نكته براي پيشرفت در بازاريابي

• از انتخاب راه هاي جديد وحشت نكنيد در شركت ويندستريم، مديريت خلاقيت به اين صورت تعريف ميشود. نه فرانوآوري، نه فرونوآوري، نه پيش نوآوري و نه نوآوري پربار ميكنيم، تنها نو آوري و خلاقيت ايجاد ميكنيم.اين نو آوري در بسياري از زمينه هاي كسب و كار مانند بازاريابي و فروش از اهميت خاصي برخوردار ميباشد. ارايه تعريفي درست از نوآوري تنها نيمي از مسير ميباشد، بقيه آن رونمايي دوباره و توضيح چگونگي آفريدن چيزي نو و چگونگي كاربرد يگانه و بي رقيب آن ميباشد كه همه آن ها در محدوده ارزش هاي بلند مدت و كوتاه مدت آن است و خلق كننده عوامل بيروني موثر  بر كسب و كار ميباشد. عوامل بيروني مهترين بخش در تعيين جهت برنامه و تعيين هدف بسياري از مردم ميباشد. ديدگاه فرآوري مهم است،اما ميتوان حس نياز به خلاقيت را در افراد وارد كرد كه كه فقط در پي ارزش ها و هدف مشخصي باشد وممكن است اهداف آن ها مناسب هدف شركت و كارخانه ما نباشد.براي شناسايي اينگونه اهداف و دسته بندي و تشخيص اينكه تا چه اندازه در جهت مسير كاري ما قرار دارند ميتوانيم از خدمات شركت هاي ارايه دهندهمشاوره كسب و كار در استفاده كنيم مديران رده بالا بايد هميشه خود را براي شنيدن ديدگاه هاي مختلف آماده كنند و هر نوع آشفتگي ذهني و سرآسيمگي درباره خلاقيت را رفع كنند ولي در عين حال پذيراي خلاقيت بوده و شركت را در آن جهت هدايت كنند.